Diversidade é uma prioridade
Entrevista com o Diretor de Diversidade Mundial
A sua recente nomeação assinala uma mudança nesta política?
Na verdade, não é uma questão de enveredar por um novo caminho, mas de dar um novo ímpeto às nossas iniciativas relacionadas à diversidade; queremos ser ainda mais dinâmicos e eficientes. E achamos que nossos projetos estão hoje suficientemente bem estabelecidos para que sejamos capazes de implementar uma política coordenada, internacional e corporativa com relação a iniciativas em todos os níveis.
Nos EUA, Ed Bullock já trabalhou muito para fomentar a diversidade. Como Vice-Presidente de Diversidade para a L’Oréal US, ele colocou uma extraordinária energia neste trabalho. A L’Oréal recebeu alguns prêmios em reconhecimento do trabalho dele: em 2004, o Prêmio de Diversidade Mundial (Global Diversity Award) da organização Melhores Práticas de Diversidade e, em 2005, o Prêmio de Liderança Internacional (International Leadership Award) da Liga Anti-Difamação.
Agora temos que capitalizar sobre esta riqueza de experiência e sobre o trabalho já feito por Bolutiwi Aiyesimoju na Divisão de Produção e Tecnologia e pela Gerente de Diversidade e Inclusão, Sylviane Balustre-d’Erneville na Divisão de Recursos Humanos.
Para incentivar nosso pensamento e administrar nossa política de diversidade, planejamos estabelecer um Comitê de Diversidade. Mas uma coisa deve ficar bem clara: não se trata de criar um departamento para fazer com que nos sintamos bem. É uma questão de trocar idéias e aprovar e disseminar novas iniciativas para garantir que os benefícios da diversidade sejam sentidos o mais amplamente possível no Grupo. Queremos ir além do dogma e das boas intenções—o que buscamos acima de tudo é a eficiência.
Na verdade, não é uma questão de enveredar por um novo caminho, mas de dar um novo ímpeto às nossas iniciativas relacionadas à diversidade; queremos ser ainda mais dinâmicos e eficientes. E achamos que nossos projetos estão hoje suficientemente bem estabelecidos para que sejamos capazes de implementar uma política coordenada, internacional e corporativa com relação a iniciativas em todos os níveis.
Nos EUA, Ed Bullock já trabalhou muito para fomentar a diversidade. Como Vice-Presidente de Diversidade para a L’Oréal US, ele colocou uma extraordinária energia neste trabalho. A L’Oréal recebeu alguns prêmios em reconhecimento do trabalho dele: em 2004, o Prêmio de Diversidade Mundial (Global Diversity Award) da organização Melhores Práticas de Diversidade e, em 2005, o Prêmio de Liderança Internacional (International Leadership Award) da Liga Anti-Difamação.
Agora temos que capitalizar sobre esta riqueza de experiência e sobre o trabalho já feito por Bolutiwi Aiyesimoju na Divisão de Produção e Tecnologia e pela Gerente de Diversidade e Inclusão, Sylviane Balustre-d’Erneville na Divisão de Recursos Humanos.
Para incentivar nosso pensamento e administrar nossa política de diversidade, planejamos estabelecer um Comitê de Diversidade. Mas uma coisa deve ficar bem clara: não se trata de criar um departamento para fazer com que nos sintamos bem. É uma questão de trocar idéias e aprovar e disseminar novas iniciativas para garantir que os benefícios da diversidade sejam sentidos o mais amplamente possível no Grupo. Queremos ir além do dogma e das boas intenções—o que buscamos acima de tudo é a eficiência.